行動指針

そのために、みらい蔵は変わらなければいけない。
先を⾒たイノベーティブな存在であると印象づけることが必要。
私たちみらい蔵は、お客様に必要とされる存在であるために常に進化し続けます。

経営ビジョン（あるべき姿）

背景

当社のお客様である農業者をめぐる情勢は、高齢化や人手不足、資材の高騰、多発する自然災害、温暖化による栽培管理の難しさ等、厳しさを増しています。
更には、地政学的な観点やSDGｓのような地球環境、社会課題、食料安全への関心も高まっています。
当社には永年運営してきた土壌分析データはありますがうまく活用しきれていない、提案が属人的になっている、データと経営がうまく整合していない等、DX推進をする上での課題も明確です。

このような状況を考えると、これまでの経験や勘に頼る農業のやり方では、様々な外部環境変化や多様な顧客のニーズへの対応に限界があり、農業経営こそデジタル技術による大変革や人材育成が重要になっています。
また、生鮮品の先端的な鮮度保持・長期保管技術が進化しており、鮮度を保ちながら通年で農産物を保管できる倉庫のニーズも高まっています。

近年、ＡＩ技術、ドローン、スマート農業機器、アシストスーツ等をはじめとした生産性を上げるための技術が多く登場しています。
国は令和6年「スマート農業技術活用促進法」を施行し、新たにスマート農業の認定制度を開始しています。
このような新しい制度に取り組む農業経営体が増加するため、スマート農業技術を使いこなす人材、データ分析を通じた栽培管理の見直し作業体系の最適化の提案ニーズが高まっていくと予想されます。

経営ビジョン

当社は農業の根本である「土づくり」にいち早く着目し、土壌分析と診断にもとづいた施肥設計を行える「ソイルマンシステム」を基盤とし、持続的な農業経営を実現するためにデータを活かした農業（デジタル農業）を推進してきました。
これまで蓄積してきた土壌分析データやIoTや検査機器などのデジタル技術、農業資材の知識、栽培ノウハウを駆使することで、農業の生産性を更に高め、無駄な肥料を極力抑えることができる農業者の収益構造の変革に貢献します。

また、国の推進する「スマート農業」の普及にも取組み、農産物の付加価値を高める通年の貯蔵倉庫、新規就農を促進するためのスマート貸農園事業、農業版デジタル人材育成にもチャレンジしてまいります。